30 tuổi tôi vẫn thất bại trong công việc

Tôi nghỉ việc và sang trọng nhiều công ty khác nhưng đều không lâu dài. Tôi nghĩ mình có vấn đề vì luôn đề nghị cao sự tin tức và làm việc nhóm. Tôi cực ghét bè phái và nói xấu nhau, thà tranh biện tới cùng để đưa ra phương án rồi cùng phấn đấu làm việc, chứ không phải ừ à cho qua rồi lại không làm, làm lơ, kệ.

Cuối năm mới rồi tôi vào một công ty, rất mong được gắn bó lâu dài. Tôi muốn phát triển khách hàng, đẩy doanh số nhưng quản lý không cho số liệu, doanh số, khách hàng, sản phẩm mẫu... Tôi đi gặp khách hàng cũng không cho tôi các, giấy giới thiệu hay bất cứ tài liệu nào. Tôi dựa vào mối quan hệ xã giao, tìm được hơn chục khách hàng lớn để ký gửi hàng hóa. Tôi tìm mọi cách bán hàng, luôn tin mình bán được dù sản phẩm theo các khách hàng nhận xét thực tâm thì không tốt và không đặc biệt.

Tết về quê tôi cũng tranh thủ tìm mối quan hệ, dự kiến sẽ phối hợp làm sự kiện để đẩy doanh số. Rồi dịch bệnh bùng phát, mọi kế hoạch ngưng, tôi chẳng thể đi thị trường như yêu cầu vì dễ lây lan. Không có doanh số nên tôi bị cho nghỉ ngay buổi sáng trước hết đi làm sau Tết, không tính lương nghỉ Tết. đích thực tôi rất buồn và sốc sau những gì mình nhiệt huyết làm và nắm. Tôi tới không ai biết, đi cũng không ai rõ. Tôi vẫn thông cảm cho công ty, mỉm cười đồng ý có dịp sẽ hợp tác, nhưng thật sự bản thân rất ấm ức, chỉ muốn khóc và hét lên thật to. ngày nay khách hàng tiềm năng tôi tìm được vẫn gửi đơn hàng cho tôi, họ khen tôi rất nhiều về sự nồng hậu và sâu sát, họ muốn đặt thêm những đơn hàng mới.

Tôi đang lừng chừng, nếu báo với khách hàng mới là tôi không thực hành được đơn hàng, họ sẽ rất thất vọng vì sau thời gian lâu mới tìm được đối tác cung cấp ở Việt Nam. Tôi hơn 30 tuổi, chưa ổn định và thấy mình thất bại khi đi làm mướn. Qua dịch, tôi sẽ làm riêng, xây dựng văn hóa công ty như mình mong muốn, dù vững chắc muôn ngàn sức ép và khó khăn.

Khải

bạn đọc gọi vào số 09 6658 1270 để được tương trợ, trả lời thắc mắc.

Facebook thử nghiệm đại trà giao diện web mới

Giao diện Facebook mới cho máy tính sẽ có thiết kế phẳng, nhiều khoảng trắng tạo cảm giác rộng rãi. Riêng các tab Bảng tin, Watch, Marketplace, Nhóm, Gaming... được sắp đặt trực giác và dễ sử dụng, hao hao trên vận dụng cho iOS hay Android.

Giao diện Facebook mới.

Bên cạnh đó, tính năng chat cũng được thiết kế lại. Các khung chat được xếp dọc khi thu nhỏ dạng "bong bóng" hình tròn và xếp dọc cạnh phải thay vì nằm phía dưới trình duyệt như phiên bản cũ. Cách sắp xếp này thuận lợi hơn cho thao tác, nhất là khi trình duyệt không bật ở chế độ toàn màn hình.

Bên cạnh màu trắng mặc định, giao diện Facebook mới được tích hợp thêm tùy chọn chế độ tối (Dark Mode), giúp trải nghiệm tốt hơn, nhất là với những ai sử dụng mạng xã hội vào ban đêm, cũng như người không thích ánh sáng trắng. Dark Mode được Facebook hé lộ lần trước nhất vào tháng 5/2019 và thử nghiệm trên áp dụng cho Android từ tháng 8/2019.

Hiện tính năng mới cũng đã có mặt tại Việt Nam. Để dùng, người dùng có thể truy cập vào Facebook chọn dấu tam giác ở góc phải chọn Chuyển sang giao diện Facebook mới . Muốn quay về phiên bản cũ, vào dấu mũi tên tương tự, chọn Chuyển sang Facebook thông thường .

Facebook thí điểm đại trà giao diện web mới

Cách chuyển đổi tương hỗ giao diện Facebook cũ và mới. Video: Bảo Lâm .

Một phát ngôn viên Facebook nói với The Verge , việc thử nghiệm sẽ được vận dụng cho đến cuối năm nay, sau đó sẽ đặt mặc định. Trong thời gian thí điểm, người dùng có thể chuyển đổi hỗ tương giữa hai giao diện.

Bảo Lâm

Người Italy đoàn kết giữa mùa dịch

Giống như nhiều khu vực khác ở phía đông Rome, cư dân ở Pigneto chia ra làm hai, cùng tồn tại nhưng hiếm khi hòa nhập.

trước hết, đó là những cụ già sống trong các tòa nhà xây cách đây hàng thập kỷ. Họ lang thang ở những quán rượu địa phương hoặc ngồi đọc báo trên băng ghế. Khi Covid-19 bắt đầu tấn công Italy, họ là những người trước hết biến mất bởi chính phủ khuyến cáo các cụ già không ra ngoài.

Thứ hai, đó là những nghệ sĩ trẻ và người làm nghề tự do, thường tập hợp ở những quán cafe hay quán rượu đông đúc. Họ cố gắng hòa nhập với cuộc sống bình thường cho đến thứ tư tuần trước, khi toàn bộ các cửa hàng và dịch vụ không thiết yếu phải tạm đóng cửa.

Dù khiến con người tránh xa nhau về mặt vật lý, Covid-19 lại kết nối hai đối tượng trên về mặt tình cảm. Từ trước khi lệnh phong tỏa toàn quốc có hiệu lực, nhiều người trẻ từ 25 đến 30 tuổi ở Pigneto đã đăng ký làm tình nguyện viên giúp đỡ các cụ già đi chợ hoặc làm việc vặt.

Diana Armento 30 tuổi, điều phối viên dự án tương trợ người già của tổ chức Sparwasser cho biết chỉ trong ba ngày kêu gọi, cô đã nhận được hơn 200 đơn đăng ký.

Các tự nguyện viên được phân công giúp đỡ người cao tuổi sống gần mình, vừa để dễ theo dõi phòng trường hợp lây truyền vừa để tần tiện thời gian đi lại.

"Chúng tôi cố gắng duy trì thói quen của người già bằng cách đi tới cửa hàng quen thuộc của họ hoặc hỏi họ thích những nhãn hiệu nào", Diana tiết lộ. Không có tiếp xúc trực tiếp nào bởi các tự nguyện viên chỉ để túi đồ trước cửa nhà.

"Rất nhiều người muốn nhìn mặt và ôm tình nguyện viên nhưng không thể nên họ ra ban công nói vọng xuống", Diana nói thêm.

Các tình nguyện viên của tổ chức Sparwasser. Ảnh: Sparwasser-Initative.

Diana hiểu, giao tiếp là nhu cầu cần thiết của người già. "Qua điện thoại, bạn có thể cảm nhận họ rất cần nói chuyện. Họ dành cả ngày trước tivi nên hoặc là rất sợ, hoặc là không tin những gì đang diễn ra", nữ điều phối viên lý giải. "Tôi biết một cụ bà cầu nguyện không ngừng vì nghĩ dịch bệnh là sự trừng trị của Chúa".

Sau Sparwasser, nhiều tổ chức khác ở Rome và khắp Italy cũng nhanh chóng tiến hành các dự án tương tự.

"Người già rất cần giúp đỡ. Chỉ mình chính quyền địa phương chẳng thể đáp ứng đủ". Alberto Campailla, người đứng đầu một tổ chức hỗ trợ người nghèo cho biết. Mùa dịch này, Campailla cùng các tự nguyện viên vạc thực phẩm đến tận nhà cho người già.

Tại Biccari, thị trấn nhỏ thuộc vùng Puglia miền nam Italy, 2.800 cư dân sống gần gụi. Trẻ em chơi ở quảng trường còn người già ngồi ở quán rượu địa phương, người qua đường luôn luôn dừng lại để trò chuyện với các chủ quán. "Mỗi cuộc gặp là một thời cơ chào hỏi nên khi lệnh phong tỏa được áp dụng, chúng tôi nhận thấy rất rõ sự mất kết nối", Gianfilippo Mignogna, thị trưởng Biccari cho biết.

Để người già không cảm thấy cô đơn, Biccari lập ra đường dây nóng để họ có thể gọi mỗi khi cần giúp đi chợ, mua thuốc thang hay những việc vặt khác. Giải pháp này cũng giúp thị trấn kịp thời theo dõi sức khỏe của cư dân. Dù chưa ghi nhận ca nhiễm Covid-19 nào, họ cũng không thể chủ quan bởi bệnh viện gần nhất cách tới 30 km, chưa kể hệ thống y tế ở miền nam Italy không tốt như ở miền bắc.

Ở San Leo, một ngôi làng nhỏ ở Emilia Romagna, một trong những khu vực chịu ảnh hưởng nặng nề nhất, sự đoàn kết của cộng đồng giúp người già vượt qua lệnh cách ly. Các tình nguyện viên chuyển vận thực phẩm và thuốc men trong khi các cửa hàng sẵn sàng cho khách hàng lớn tuổi "mua chịu". Như thế, mọi người sẽ biết rằng luôn luôn có ai đó sẵn sàng viện trợ họ.

Minh Trang (theo DW )

Lorenzo Sanz - người đặt nền móng cho tôn nghiêm của Real

Cựu hậu vệ Michel Salgado của Real, người con rể của Sanz, viết: "Không một Madridista nào quên bố đâu. Con nói thế không phải vì là con rể của bố, mà vì con biết Real có ý nghĩa thế nào với bố. Từ một đứa trẻ bảy tuổi bán nước cùng với bà nội của bố tại Bernabeu đến vị chủ toạ đã mang về hai danh hiệu trước nhất trong lịch sử CLB ở kỷ nguyên Champions League. Con tự hào vì là con rể của bố và là cầu thủ của bố. Hãy yên nghỉ nhé, đừng quên đính chiếc phù hiệu vàng sáng bóng của CLB trên chiếc áo khoác như bố vẫn thường làm. Cũng đừng quên hai gia đình Salgado - Sanz sẽ mãi thương tình bố: con gái bố, các cháu ngoại Malu, Miguel và Alan, chung cục là con, một người phụng sự lý tưởng Real Madrid.

Không ai quên bố đâu".

Sanz phát biểu trong buổi lễ ban bố đội hình Real trước mùa giải 1996-1997. Ảnh: AS .

Trận rốt cuộc của Sanz dự khán với tư cách một người Madrid, như một định mệnh, chính là trên khán đài Bernabeu, khi chủ nhà đánh bại Barca trong trận El Clasico hồi tháng 3. Ông ngồi trong khu ghế dành cho Ban lãnh đạo, vui mừng như một đứa trẻ. Gần đó là chiếc ghế mà ông từng ngồi, vốn dành cho chủ toạ CLB, nay thuộc về . Dẫu thất bại trong cuộc bầu cử, Sanz vẫn dành sự trọng lớn cho Perez. Bởi ông biết sau ông, không ai hiệp hơn Perez để mang Real lên một tầm cao mới, để giữ cho Real sự uy nghiêm tột bậc giữa lúc các giá trị truyền thống của bóng đá châu Âu xô lệch không ngừng.

Chỉ tình ái Madrid đến tận cùng, Sanz mới có được sự ưng ấy . Nó khác hoàn toàn với vẻ khó chịu, cay cú của Ramon Calderon, người lãnh đạo tối cao Real ở giữa hai nhiệm kỳ Chủ tịch của Perez. Người ta bảo trong thời kỳ đương thứ, mỗi khi Real thua nhận, Sanz buồn đến độ bỏ ăn cả ngày sau đó. Không chỉ là một Madridista trung thành, ông còn là một bằng hữu sát sao. Dù rất bận trong thời kì lãnh đạo Real, ông vẫn giữ lề thói chơi bài với bè bạn vào thứ Sáu. Sanz cũng là một người đàn ông của gia đình, là tấm gương của ba người con trai - Fernando, Lorenzo và Paco - đều theo chân ông mà phụng sự cho Real. Ông còn có hai người con gái - Diana và Malula - người thứ hai là vợ của cựu hậu vệ Michel Salgado.

Khi thấy Sanz lên cơn sốt, vợ ông - Maria Luz Duran đã khuyên ông đến bệnh viện để rà, nhưng Sanz khước từ. "chẳng thể lấy riêng một giường bệnh cho mình", ông nói với vợ.

Lịch sử Real thời đương đại được viết bởi Sanz, người đã mang về chiếc Cup C1/Champions League đầu tiên sau 32 năm. Pha làm bàn của Predrag Mijatovic ở Amsterdam đã phục sinh con quái vật ở châu Âu. Để rồi từ đó đến nay, Real bổ sung thêm bảy chiếc Cup danh giá vào bộ sưu tập của họ.

Sanz không phải dân kinh dinh bài bản. Sau khi phụ bà nội bán nước ở sân Bernabeu, ông khởi đầu sự nghiệp với vị trí phụ thợ tại một tiệm làm tóc nữ. Rồi dần dà, ông làm cò đất, làm giám đốc lăng xê cho các tùng san nội thất và thời trang, trước khi trở thành một nhân vật thành đạt trong lãnh vực bất động sản. Tại Real, sau thời gian học hỏi cung cách lãnh đạo của Ramon Mendoza, Sanz chính thức thay thế ông này để ngồi vào ghế Chủ tịch ngày 26/11/1995. Sanz có tư duy của một Giám đốc Thể thao thực sự. Ông từng nói: "Một khi đã xăn tay áo lên, tôi chỉ cần 24 tiếng để chốt giao kèo với một cầu thủ nào đó".

Thế hệ Real vô địch Champions League 1998 do Sanz gầy dựng là hình mẫu cho chính sách "Los Galaticos" mà người kế nhiệm ông - Florentino Perez - ứng dụng mạnh mẽ về sau. Ảnh: AS .

Khi đã thích ai, Sanz sẽ làm việc như một tuyển trạch viên thực sự, bỏ nhiều thời kì "xem giò" cầu thủ ở các trận đấu, xem liệu họ có thích hợp với Real. Có lẽ bởi vậy mà các giao kèo của Real trong giai đoạn ông làm Chủ tịch (1995-2000) đều rất thành công. Predrag Mijatovic là một trong những bản giao kèo như vậy. Chân sút có mái đầu bóng mượt này đã ghi bàn độc nhất vô nhị trong trận chung kết Champions League 1998.

"Chúng tôi không dám hình dong ngày này sẽ đến, ngay cả trong những cơn ác mộng hoảng hồn nhất", Perez nói khi biết Sanz chết thật. Perez biết rất rõ: ông chỉ có thể vĩ đại nhờ biết đứng trên vai những người đồ sộ - một trong số đó chính là Sanz.

Lorenzo Sanz là một con người đặc biệt . cương trực nhưng hòa đồng, nóng nảy nhưng gần gụi. Ông có thể hân hoan mừng vô lối khi đội nhà ghi bàn, ngay trước mặt chủ toạ đối phương. Ông có thể gia trưởng với các cầu thủ trong nội bộ, nhưng hết lòng bảo vệ họ trước truyền thông. Ông cũng mang tinh thần của vị chủ toạ huyền thoại Santiago Bernabeu: phải biến Real thành nơi tụ hợp của những cầu thủ hàng đầu thế giới.

Dưới thời của chủ toạ Mendoza, Real đã rất mạnh với nhóm " ". Nhưng với Sanz thế vẫn là chưa đủ. Ông muốn xây dựng một đội bóng thật sự vững để không thất bại ở châu Âu. Và ông bắt đầu tiến vào thị trường, tìm những cầu thủ giỏi nhất có thể mua được ở mỗi quốc gia. Khởi đầu là một thủ môn Đức (Bodo Illgner), một hậu vệ Italy (Christian Panucci), một cầu thủ chạy cánh Brazil (Roberto Carlos), một tiền vệ Hà Lan (Clarence Seedorf), một tiền vệ Pháp (Christian Karembeu), một cặp tiền đạo sát thủ đến từ Đông Âu (Davor Suker và Predrag Mijatovic). đương nhiên ông cũng không bỏ ngỏ thị trường trong nước (Michel Salgado, Ivan Helguera, Fernando Morientes, Santiago Solari...), không quên đôn cầu thủ từ tuyến trẻ lên (Iker Casillas, Guti). Và cùng với những viên gạch nền tảng đã có sẵn (Fernando Hierro, Manuel Sanchis, Raul), Real đã trở nên một tập thể thực thụ đáng sợ.

Sanz đôi khi vẫn bị kêu ca vì quá gia trưởng. Ông cấm các cầu thủ ngôi sao của Real đi chơi đêm. Ông sẽ phát điên nếu biết xe của ai đó đang đậu bên ngoài một sàn nhảy ở thủ đô. Đấy là lý do ông ký hợp đồng với Fabio Capello, để HLV người Italy vận dụng chiến lược bàn tay sắt. Nhưng Sanz cũng không phải là một người cứng nhắc đến chấp nệ. Khi thải hồi Capello ngay sau chức quán quân La Liga, ông bổ dụng Jupp Heynckes, một HLV lừng danh mềm mỏng. Và Heynckes đã mang Real trở lại ngôi vua của châu Âu sau 32 năm chờ. Hơn một triệu CĐV Real đã tràn ra đường phố Madrid trong cái đêm lịch sử ở Amsterdam đó. Còn Sanz ôm lấy chiếc Cup "tai to" mà khóc như một đứa trẻ.

Chiếc Cup Champions League mà Real dưới trướng Sanz giành được năm 1998 đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của CLB này ở vị thế đội bóng số một châu Âu cấp CLB. Ảnh: AS .

Có thể nói, không phải Perez, mà chính Sanz mới là người khơi lại triết lý "Galacticos" vốn được Real áp dụng trong thập niên 1950, khi cố ký với những cầu thủ giỏi nhất. Trong năm năm dưới sự lãnh đạo của Sanz, Real còn giành thêm một Champions League nữa, vào năm 2000, với Vicente del Bosque trên ghế huấn luyện, một danh hiệu La Liga với Fabio Capello là HLV, và một Cup Liên lục địa (tiền thân của FIFA Club World Cup) khi Guus Hiddink dẫn dắt.

dĩ nhiên Sanz không hoàn toàn là thiên thần. Khi rời nhiệm sở, ông để lại một món nợ gần 200 triệu USD, buộc Perez sau đó phải bán sân tập của Real để trang trải. Sau khi thua trong cuộc đua ganh cử năm 2000, Sanz cố trở lại vào năm 2004 nhưng thất bại. Sau đó, ông liên tục phải hầu tòa vì các bê bối liên tưởng đến thuế má và tài chính.

Năm 1999, HLV John Toshack nhấn mạnh việc phải mua một trung vệ. Nhưng đấy là vị trí mà con trai của ông – Fernando Sanz – đang thi đấu. Thế là Sanz "vác" 30 triệu USD đi mua Nicolas Anelka, dù Real lúc ấy không thiếu tiền đạo.

Nhưng trước khi vào cuộc bầu cử chủ toạ năm 2000, di sản của Sanz vốn đã vĩ đại. Điều oái oăm là ông mất ghế chủ toạ vào tay Perez bởi chính cái sách lược mà ông đề ra: lôi kéo những ngôi sao. Sanz vạn lần chẳng thể ngờ được Perez đã đi một nước cờ độc: tuyên bố sẽ ký với Luis Figo, khi ấy đang là cầu thủ hay nhất thế giới, song song là tượng trưng của đại kình địch Barca. Không những thế, Perez còn hé lộ: ký xong với Figo, cầu thủ tiếp theo có thể là Zinedine Zidane.

Nghe tuyên bố ấy, Sanz cười xòa. Ông nói: "Có khi tuần sau ông ta sẽ tuyên bố tuyển mộ cả Claudia Schiffer đấy". mĩ nhân tóc vàng người Đức Schiffer khi đó đang là siêu mẫu vào diện số một hành tinh. Nhưng quả nhiên đắc dụng. Ban lãnh đạo bắt đầu nhốn nháo. Sanz vẫn chưa tin là ông có thể thua. Sanz tuyên bố sẽ gửi cho 66.000 thành viên của Real giữ phiếu bầu một đoạn video, trong đó Figo nhuộm tóc mình theo hai màu đỏ - xanh của Barca, hạ nhục Real khi Barca quán quân La Liga mùa trước đó: "Madridistas lũ con nít khóc nhè, hãy tôn những nhà quán quân". Và Sanz tuyên bố sẽ ký với Diego Tristan, một "đích khó nhưng nghe đáng tin hơn Figo".

Dẫu vậy, các thành viên của Real bắt đầu dồn phiếu cho Perez, các Madridistas cũng thèm khát nhìn thấy viễn tượng Figo khoác lên người chiếc áo trắng. Thích sở hữu một ngôi sao xuất chúng là một lẽ, họ còn muốn nhìn thấy Barca chịu cảnh bẽ bàng, ê chề vì không giữ nổi ngôi sao số một kiêm thủ quân. Rõ ràng Perez rất giỏi trong việc tận dụng thù hận trăm năm của hai CLB. Và Sanz thất bại.

Sanz bàn giao vị trí chủ toạ Real cho Florentino Perez chỉ hai tháng sau khi cùng Real quán quân Champions League 2000. Ảnh: AS .

Dù cay cú, Sanz sau đó thường ngày hóa quan hệ với Perez. Và sau khi thất bại trong gắng giành lại ghế chủ toạ, Sanz ưng trở về với vai trò mà ông đã làm từ bé: một Madridista nguyên chất, để có thể khóc cười trên khán đài. Ngày ông tắt nghỉ, Mijatovic nói: "Chúng ta đã mất một vị chủ toạ đã mở ra một kỷ nguyên".

Ngay lúc này, Có lẽ Sanz đang ngồi ăn tối cùng với Santiago Bernabeu, Alfredo di Stefano, hay Ferenc Puskas - những huyền thoại kí vãng của Real. cả thảy đều đã để lại di sản của mỗi người tại Madrid, đều góp phần biến Real trở thành CLB vĩ đại nhất hành tinh.

Hoài Thương tổng hợp

Nhóm du học sinh Việt bị kẹt tại sân bay Mỹ

Một nhóm khoảng 40 du học trò Việt Nam tại Mỹ ngày 22/3 có mặt ở phi trường Dallas đi Narita, Nhật Bản, để nối chuyến về Việt Nam. Họ bất thần nhận được thông tin chuyến bay từ Narita đến Việt Nam bị huỷ, Tổng lãnh sự quán Việt Nam tại San Francisco ngày 23/3 cho biết.

căn do là một số hãng hàng không của Nhật, trong đó có Japan Airlines, chưa thể khẳng định việc đấu thực hiện các chuyến bay tới Việt Nam đã bị huỷ trước đó, do lệnh cấm bay nhằm ngăn Covid-19.

Nhóm sinh viên Việt ở trường bay Dallas, Mỹ, ngày 22/3. Ảnh: Tổng lãnh sự quán Việt Nam tại San Francisco.

Đến ngày 23/3, đa số các thành viên trong nhóm đã được đổi vé tàu bay từ Dallas về Hong Kong, Trung Quốc, sau đó nối chuyến về Việt Nam. 12 người còn lại sẽ lên phi cơ vào ngày 24/3.

Hiện Mỹ ghi nhận lên hơn 33.500, nối trở nên vùng dịch lớn thứ ba thế giới, chỉ sau Trung Quốc và Italy, trong đó hơn 410 người đã chết. Việt Nam ghi nhận hơn 100 ca nhiễm, trong đó nhiều ca nhiễm mới gần đây là người trở về từ nước ngoài.

Gần đây người Việt ở nước ngoài gặp phải tình trạng bị kẹt ở trường bay trong hành trình về Việt Nam, khi các nhà nước áp dụng biện pháp hạn chế đi lại để ngăn Covid-19 lây lan. Các cơ quan đại diện ngoại giao Việt Nam đã tương trợ một số trường hợp, gồm nhóm , Pháp, hôm 19/3; hai người Việt tối 21/3 bị kẹt ở Kuala Lumpur, Malaysia khi quá cảnh từ Macau về Việt Nam.

Bộ Ngoại giao Việt Nam lưu ý công dân Việt Nam luôn rà soát cập nhật quy định của nước sở tại và các hãng hàng không, bảo đảm có đầy đủ các giấy tờ cần thiết theo yêu cầu để có thể thực hiện chuyến đi, đặc biệt là các giấy tờ công nhận tình trạng sức khỏe nếu có.

Covid-19 khởi phát từ Trung Quốc từ tháng 12/2019, đã xuất hiện tại 192 nhà nước và vùng lãnh thổ với hơn 336.000 ca nhiễm nCoV, hơn 14.600 người chết.

Đường dây nóng của Đại sứ quán Việt Nam tại Mỹ, Washington DC: +1 (202)7168666; Tổng Lãnh sự quán Việt Nam tại San Francisco: +1 415 910 5787 hoặc +1 415 481 9030; email: landingvisa@vietnamconsulate-sf.org.

Tổng đài bảo hộ công dân: +84 981 84 84 84.

Bộ GD&ĐT chuẩn bị 3 phương án chống dịch Covid-19 trong học đường

Để ngăn chặn dịch bệnh lây lan trong dài, kịp thời ứng phó với dịch Covid-19, Ban chỉ đạo gian dịch Covid- 19 của Bộ GD&ĐT đã có kế hoạch, lên phương án xử trí các cảnh huống diễn biến của dịch bệnh.

Kế hoạch này đưa ra ba tình huống, dự định sẽ khai triển tới bít tất các cơ sở giáo dục trên khuôn khổ cả nước, thời gian áp dụng từ tháng 1 đến hết tháng 12/2020.

tình huống 1 , khi chưa ghi nhận trường hợp bệnh trong dài, ngành giáo dục sẽ kết hợp với sở y tế và cơ quan chức năng tăng cường giám sát các trường hợp viêm đường hô hấp cấp tính với các tả ngờ do virus corona. Xây dựng thông điệp truyền thông, khuyến cáo buồng dịch trong trường, kịp thời cung cấp thông báo để cán bộ, nhà giáo, học sinh, sinh viên không hoang mang lo âu.

tình huống 2 , khi xuất hiện trường hợp bệnh xâm nhập vào trường, Ban Chỉ đạo theo dõi coi sóc sức khỏe của cán bộ, nhà giáo và học trò, sinh viên trong toàn ngành giáo dục, họp hàng tuần và đột xuất phối hợp hăng hái với ngành y tế khai triển các hoạt động gian dịch bệnh.

kết hợp với ngành y tế khai triển các biện pháp cách ly chặt đẹp các trường hợp mắc bệnh cũng như nghi ngờ, tổ chức theo dõi chặt sức khỏe những trường hợp tiếp xúc.

phối hợp hăng hái với ngành y tế xử lý triệt để các ổ dịch. Đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, các biện pháp phòng bệnh, kịp thời cung cấp thông báo để cán bộ, nhà giáo, học sinh, sinh viên không hoang mang lo lắng; kết hợp với ngành y tế thực hiện tốt các biện pháp phòng bệnh.

Bộ GD&ĐT chuẩn bị sẵn sàng các phương án đối phó với dịch bệnh Covid-19.

tình huống 3 , dịch bệnh lây lan trong trường: Với tình huống này, Ban Chỉ đạo theo dõi trông nom sức khỏe của cán bộ, nhà giáo và học trò, sinh viên trong toàn ngành giáo dục, họp hàng ngày hoặc đột xuất để phối hợp tích cực với ngành y tế để khai triển các hoạt động phòng, chống dịch trong trường trên địa bàn.

Bộ GD&ĐT sẽ kết hợp với ngành y tế khoanh vùng ổ dịch và cho học sinh, sinh viên nghỉ học, hạn chế đi lại khi cần thiết, phòng bệnh rộng rãi, nép đối với ắt cán bộ, viên chức, nhà giáo và học trò, sinh viên trong cơ sở giáo dục có ổ dịch.

Đồng thời khai triển các biện pháp cách ly chặt các trường hợp mắc bệnh cũng như nghi ngờ, tổ chức theo dõi chặt đẹp sức khỏe những trường hợp tiếp xúc; phối hợp với ngành y tế tổ chức trực, phòng, chống dịch trong các cơ sở giáo dục.

Bộ GD&ĐT sẽ thẳng thớm cập nhật các thông tin, thông điệp truyền thông, khuyến cáo buồng dịch cho hiệp có nguy cơ, thông tin để cán bộ, nhà giáo, học sinh, sinh viên không hoang mang lo lắng. Tổ chức các đoàn thẩm tra tại các cơ sở giáo dục. thực hành mỏng hàng ngày, đột xuất tình hình dịch bệnh và tổ chức thực hiện về Ủy ban nhân dân tỉnh, Bộ Giáo dục và Đào tạo có phương án xử lý.

Đi chợ hàng thùng Đông Tác mua quần áo cũ chưa đủ, chị em phải biết săn thêm cả giày, túi và trang sức chất lượng

• Chợ đêm Chùa Bộc, địa chỉ bán áo quần siêu rẻ dành cho chị em Đọc ngay

Đối với nhiều chị em chưa từng sử dụng hàng thùng thường có ý nghĩ đây là đồ cũ, rách nát hay chất lượng không ra gì. Tuy nhiên, chỉ một lần ghé những khu chợ hàng thùng nổi tiếng, đặc biệt là chợ Đông Tác bạn sẽ phải thay đổi suy nghĩ đó ngay tức thì.

Không chỉ sở hữu nhiều món đồ đẹp, độc, lạ mà nếu cẩn thận chọn lựa bạn còn có thể mua được món đồ chất lượng với giá thành vô cùng rẻ. Đại phần lớn những chị em đã từng mua sắm tại chợ Đông Tác đều bị nghiện vì những điều này.

áo xống rẻ bày bán nhan nhản, càng đi sâu càng nhiều đồ rẻ đẹp

Theo chị Nguyễn Huyền (Đống Đa, Hà Nội) người đã có kinh nghiệm gần 3 năm đi chợ hàng thùng Đông Tác cho biết, những cửa hàng phía bên ngoài chợ, quần áo đa phần đều đã được tuyển lựa, đẹp hơn và cố nhiên giá cả cũng sẽ cao hơn. Càng đi vào sâu bên trong chợ, giá càng hạ càng rẻ. Chất lượng cũng không hẳn là kém hơn vì nếu chịu thương chịu khó tìm thì vẫn thấy những sản phẩm đẹp. quan yếu nhất là bạn phải nhẫn nại.

Chợ Đông Tác nằm trong con ngõ nhỏ với các cửa hàng san sát nhau.

áo quần, hàng hóa bày từ trên xuống dưới thiếu gì nên sẽ khiến những người mới đi lần đầu có cảm giác ngợp.

Theo những người mua có kinh nghiệm thì càng đi sâu vào chợ càng nhiều xống áo rẻ đẹp.

" Nếu muốn mua đồ rẻ thì cứ thẳng bên trong chợ mà tiến, đừng mất nhiều thời kì ngắm nghía bên ngoài vì ở chợ rất nhiều hàng quán. Ngắm nhiều loạn mà tốn công tốn sức. Nhiều cửa hàng bên ngoài bán giá cao gấp đôi so với các cửa hàng sâu trong ngõ ", chị Huyền cho biết thêm.

Các loại áo quần sâu trong chợ có giá rất rẻ được đổ thành đống lớn.

Muốn mua được đồ đẹp, bức bạn phải dành thời gian trên dưới thật kĩ.

Theo một đôi tiểu thương tại chợ Đông Tác chia sẻ, áo quần ở đây chủ yếu được nhập về từ Hàn Quốc. Nhưng cũng có một số nhà bán túi xách, giày dép lấy nguồn hàng từ các nước khác như Trung Quốc, Thái Lan, Campuchia.

Các kiện hàng quần áo ở đây mỗi tuần về 1 lần. Khi mở kiện hàng mới những cái đẹp - độc được rất nhiều người tiêu dùng thích và mua với giá cao. Nếu sau một thời kì bán mà vẫn đọng hàng thì tiểu thương tại đây sẽ chuyển về những vùng khác như Gia Lâm, Đông Anh để tiêu thụ.

Săn áo quần chưa đủ, tới chợ Đông Tác giờ còn phải biết săn thêm giày, túi và trang sức chất lượng

Nhiều người đã quá thân thuộc với việc tới chợ hàng thùng Đông Tác để săn xống áo giá rẻ. Nhưng ít ai biết rằng, tại khu chợ này cũng đang bán các sản phẩm thời trang khác chất lượng và quyến rũ không thua kém.

Chỉ cần rảo bước tới đoạn ngã ba giữa khu chợ bạn sẽ nhanh chóng phát hiện khá nhiều cửa hàng bày bán các loại giày dép, ba lô, túi xách thời trang hay các tủ bày đồ trang sức.

Không chỉ riêng xống áo mà những món đồ thời trang khác như giày dép, ba lô, túi xách thời trang hay trang sức cũng đang cuộn được nhiều người tiêu dùng khi tới chợ Đông Tác.

Các loại giày thể thao đa dạng từ đi tập, đi làm cho tới đi chơi đều có đủ.

Các loại ba lô với các kích thước, màu sắc và chất liệu đa dạng được bán tại chợ Đông Tác.

Khác với những món quần áo hàng thùng giá rẻ thì những sản phẩm giày dép, túi xách hay đồ trang sức này lại có giá thành khá chát, vào dạng nhiều hàng mới còn chưa bằng.

Cụ thể, những chiếc ba lô tại đây có giá dao động từ 450 - 700.000 đồng/chiếc với chất liệu da. Những túi xách thời trang của chị em cũng có giá khá cao từ 350.000 đồng cho tới cả triệu.

Thậm chí trang sức đá tại đây cũng rơi vào con số tiền trăm cho tới cả triệu là rất thường ngày.

Theo các chủ cửa hàng tại đây cho biết, các sản phẩm này tuy là hàng đã qua dùng nhưng đều là hàng chọn loại 1 được nhập từ nước ngoài nên chất lượng rất tốt. Các loại ba lô với chất liệu da rất mềm, sờ mượt tay và chắc chắn. Những túi xách thời trang cũng khá bắt mắt, đương đại, chất liệu đẹp, dày dặn khác hẳn các sản phẩm rưa rứa tại các khu chợ sinh viên.

Tuy giá thành chát nhưng chất lượng của những sản phẩm túi xách đã qua sử dụng vẫn khiến nhiều người tiêu dùng cảm thấy hợp lý.

Đồ trang sức từ vài trăm cho tới cả triệu được bán tại chợ Đông Tác.

Thậm chí bạn còn có thể mua được cả những món đồ Nhật bãi như nồi áp suất, nồi cơm và hộp giữ nhiệt.

một đôi gợi ý để săn được đồ đẹp- độc - rẻ ở chợ Đông Tác:

- Nên dành thời gian từng thay vì cấp, vội vã.

- Đối với mặt hàng xống áo, bạn nên đi sâu vào bên trong chợ để mua được đồ với giá rẻ.

- rà kĩ sản phẩm để tránh mua phải hàng đã hỏng.

- Có thể mà cả giá các sản phẩm. Thường thì bạn nên giảm từ một nửa hoặc 2/3 giá các tiểu thương đưa ra.

- Nên chọn những ngày cuối tuần để tới chợ vì dễ gặp kiện hàng mới.

- Gửi xe ngay đầu chợ để dạo mua hàng cho thoải mái. Giá gửi xe là 5.000 đồng.